时光被碾成流沙，，，，，，，，悄无声息地逝去，，，，，，，，不觉间尊龙官方十五岁了。。。。 。。谢谢所有一起支持尊龙官方客户、投资者，，，，，，，，所有一经和正在斗争的尊龙官方人、合作伙伴和各界朋侪。。。。 。。由于有了各人的支持和勉励，，，，，，，，我们尚有时机在惨烈的市场竞争中继续斗争。。。。 。。
十五年，，，，，，，，在悠长的岁月长河里只是一片水花，，，，，，，，但放到人类短暂的一生，，，，，，，，照旧占有了很大比例。。。。 。。那一间小铺面，，，，，，，，两张办公桌，，，，，，，，几个盼愿改变运气的年轻人和后面一直扩大的团队，，，，，，，，尚有那些酒后吹过的牛，，，，，，，，都像昨天一样念兹在兹。。。。 。。
很忸怩，，，，，，，，十五年后的今天，，，，，，，，我们还在创业的泥沼里跌跌撞撞，，，，，，，，那些吹过却还未兑现的牛，，，，，，，，还带着讥笑的笑容，，，，，，，，在若隐若现的前方看着我们。。。。 。。已往尚未已往，，，，，，，，而未来却已来临。。。。 。。2021年，，，，，，，，我们履历了企业历史上第一次利润下滑，，，，，，，，股价大幅下跌，，，，，，，，对相信尊龙官方投资人，，，，，，，，深感歉仄。。。。 。。我也深感作为谋划者身上沉甸甸的责任，，，，，，，，也由此加速了尊龙官方调解之路。。。。 。。
企业和人一样，，，，，，，，都是有生命和自身周期的。。。。 。。在这个瞬息万变的时代，，，，，，，，我们该怎样顺应纪律同时穿越周期？？？？？？怎样在自动拥抱转变的同时坚持初心？？？？？？创业公司在遍布不确定的情形里，，，，，，，，什么是我们自动求变的，，，，，，，，什么是禁止易改变的，，，，，，，，什么是坚决不可转变的？？？？？？
企业是时代和情形的产品，，，，，，，，社会生长阶段和工业分工往往是决议企业位势的主要因素，，，，，，，，而时代与情形从不以个体意志为转移，，，，，，，，无法改变也无法回避，，，，，，，，只能起劲应变。。。。 。。
▋ 产品与手艺
社会生长阶段差别，，，，，，，，市场需求会随之转变；；；；；社会分工差别，，，，，，，，对产品的界说和要求也纷歧样。。。。 。。十年前消耗者敌手机的功效诉求和今天纷歧样，，，，，，，，汽车也是云云，，，，，，，，工业装备也是云云。。。。 。。速率、精度、稳固性、价钱、功效、服务，，，，，，，，这些要素在每个阶段的排序都在爆发着转变。。。。 。。
以机械人为例，，，，，，，，十年前各人关注的可能是精度和品牌，，，，，，，，五年前可能更关注速率和稳固性，，，，，，，，现在可能更体贴价钱和服务。。。。 。�？？？？？？雌鹄词强突Ф圆芬蠓灼缪�，，，，，，，，真相是社会的工业结构爆发了转变，，，，，，，，实质上是社会生长阶段和分工或者说商业情形爆发了转变。。。。 。。
企业能做的是，，，，，，，，永远扎身客户中心，，，，，，，，去感受和预判需求的转变，，，，，，，，以最快的速率迭代出最切合（未必是最好）客户期待的产品。。。。 。。这个需求反响和响应背后，，，，，，，，是企业组织能力的体现。。。。 。。优异的企业，，，，，，，，每个阶段的产品都在爆发着转变，，，，，，，，须要时直接跨越赛道竞争，，，，，，，，产品快速迭代的背后，，，，，，，，是手艺不眠不断的积累和前进，，，，，，，，也是组织和谋划能力强盛的体现。。。。 。。
▋ 组织
相关于古板企业的科层制，，，，，，，，现代企业组织形式更偏向于去中心化的扁平，，，，，，，，我们生长的历程里，，，，，，，，也履历过从职能型架构到矩阵式架构，，，，，，，，再到今天的事业部自力核算制的三层架构。。。。 。�；；；；；蚍只蚝�，，，，，，，，或转或生，，，，，，，，每个阶段调解的背后，，，，，，，，都是对应支持营业（产品、手艺）的转变。。。。 。。
▋ 绩效审核
营业、组织转变之后，，，，，，，，短期目的也爆发了转变，，，，，，，，岗位的能力排序也响应会有转变——目的在那里，，，，，，，，要求就在那里，，，，，，，，绩效审核的偏向也就在那里，，，，，，，，或者反过来说，，，，，，，，审核牵引目的。。。。 。。
二、禁止易改变的
▋ 愿景
愿景应该是企业十年甚至更久之后想要成为的样子，，，，，，，，是远行的路标。。。。 。。“助力100万制造企业实现智能制造，，，，，，，，助力100万工程师服务于智能制造”是我们未来许多年都要矢志不渝告竣的恒久目的。。。。 。。我们要做的就是坚持纯粹、坚持热血、一以贯之地坚持斗争，，，，，，，，直至告竣。。。。 。。
▋ 战略
有些当下看起来准确的事情，，，，，，，，放在更长的时间维度可能未必；；；；；有些当下看起来是错的事情，，，，，，，，以久远来看可能是对的。。。。 。。战略决议至少要站在3-5年的视角，，，，，，，，确实需要大规模脑力激荡、群体共创，，，，，，，，一旦确定下来就禁止易摇动，，，，，，，，除了战术上的微调，，，，，，，，能否坚定不移地执行，，，，，，，，才是乐成的要害。。。。 。。刚创业的时间，，，，，，，，我们提过“不谈战略、专注执行”，，，，，，，，再后面每年都会有关于战略的共创会，，，，，，，，结论是准确到每个字的表述。。。。 。。希奇的是，，，，，，，，讨论得多了，，，，，，，，各人非但没有更清晰，，，，，，，，在战术的拆解上反而更不笃定，，，，，，，，还失去了钝感。。。。 。。“产品与渠道双轮驱动的智能硬件平台”，，，，，，，，焦点就是全力打磨产品和渠道，，，，，，，，用最简朴的方法把事做好。。。。 。。
我们现在几个事业部都还处在孵化期和首创期，，，，，，，，起步晚、体量小，，，，，，，，实质上都是首创阶段。。。。 。。这个阶段空谈战略，，，，，，，，剖析宏观情形，，，，，，，，意义不大。。。。 。。我们真正需要的是重拾创业初心，，，，，，，，以初生牛犊不怕虎的孤勇和刻意，，，，，，，，逢山开路遇水架桥勇往直前。。。。 。。试想一下，，，，，，，，若是我们其时乐成地展望了2008年金融�；；；；；�，，，，，，，，那还会在2007年建设尊龙官方吗？？？？？？若是我们把现在结构的几个赛道的竞争名堂都剖析透彻，，，，，，，，我们尚有勇气闯进去以头拱地匍匐前行吗？？？？？？
所有的波折都是为前行蓄力，，，，，，，，干就完了！
三、绝不改变的
年轻时，，，，，，，，总想着改变天下，，，，，，，，到了某个阶段，，，，，，，，才发明能做到少被天下改变一点都禁止易。。。。 。。要穿越州不确定，，，，，，，，在工具南冬风中咬定青山不松开，，，，，，，，一定有其坚如磬石不可摇动的底层。。。。 。。
▋ 使命
使命是保存的意义，，，，，，，，是形而上。。。。 。。有段时间我重复在想，，，，，，，，人在世的意义、企业保存的意义究竟是什么？？？？？？想破头也没找到标准谜底。。。。 。。
最早做一件事，，，，，，，，大多基于本能驱动——如证实自己、出人头地，，，，，，，，都是追求幸福逃离痛苦。。。。 。。随着天下在眼前逐渐清朗，，，，，，，，看天下的角度和思索方法也爆发了转变。。。。 。。有没有使命感，，，，，，，，在寻常也看不出什么差别，，，，，，，，人性的本能既能体现也能隐藏。。。。 。。但在遭遇逆境、逆境、绝境、大是大非的要害时刻，，，，，，，，面临两难需要做出决议的时间，，，，，，，，使命感就会把这种差别放大到英雄或凡人甚至怯夫的南北极。。。。 。。知道自己为什么而活、在世要做什么的人，，，，，，，，和另一个在世就行、浑浑噩噩的人，，，，，，，，也许智商能力相当，，，，，，，，但生命的质量完全天壤之别。。。。 。。
企艺上是意义的载体，，，，，，，，筛选、识别、群集一群志同志合的人，，，，，，，，配合做一件有意义有价值的事。。。。 。。在这个历程中结识有趣的人，，，，，，，，做有趣的事，，，，，，，，资助更多的人，，，，，，，，让自己生命的纯度更高，，，，，，，，到老去的时间，，，，，，，，可以没有遗憾地和自己对话，，，，，，，，这个天下由于我来过，，，，，，，，有了一些差别。。。。 。。
“让工业制造更优美”是我们稳固的使命，，，，，，，，尊龙官方是这个使命的载体。。。。 。。
▋ 价值观
人类的价值观在差别阶段，，，，，，，，随着情形转变经�；；；；；岜⒁』巍！！�。 。。昨天的赞美和明天的诅咒，，，，，，，，可能出自统一小我私家。。。。 。。价值观坚定的人值得尊重，，，，，，，，价值观坚定而准确的人值得信任，，，，，，，，并且后者往往也可能是最终的胜利者。。。。 。。
刚创业时，，，，，，，，我们提出“真诚、守信、起劲、高效”这八个字，，，，，，，，简朴归纳综合了我们对优美品质的期待，，，，，，，，也是对自己言行举止的要求。。。。 。。事实上这八个字让我们在低迷时坚持，，，，，，，，在顺遂时控制。。。。 。。现在“一心一意为客户服务，，，，，，，，群体斗争，，，，，，，，群体乐成”包括而不但限于这八个字，，，，，，，，这是价值排序，，，，，，，，界说了我们为谁创造价值，，，，，，，，这是重于利润之上的企业底大底，，，，，，，，不可改变，，，，，，，，不可撼动。。。。 。。
▋ 坚持进化
说到在世的意义，，，，，，，，在我的排序里，，，，，，，，生长是排第一位的。。。。 。。人类构建的社会关系，，，，，，，，背后的真相大大都是价值交流。。。。 。。为他人提供价值的条件，，，，，，，，是自己自己具备一律甚至更高价值。。。。 。。我们提供哪个条理的产品与服务，，，，，，，，就会赢得哪个条理的客户，，，，，，，，我们支付哪个条理的价钱，，，，，，，，就会获取哪个条理的供应商，，，，，，，，职场、友情、生涯，，，，，，，，莫不云云。。。。 。。
每小我私家都盼愿进入更高条理的领域，，，，，，，，遇见更高条理的朋侪、伙伴和敌手。。。。 。。那么，，，，，，，，唯一的方法就是让自己一直生长、增值、升维。。。。 。。先找到最好的自己，，，，，，，，才华与之相匹配。。。。 。。人生就是在一直升级打怪的历程中一直打碎自己再重组，，，，，，，，每登高一层楼，，，，，，，，看到的景物视角都差别，，，，，，，，但支付的生长价钱也会差别。。。。 。。坚持生长的人永远年轻，，，，，，，，朽迈从阻止生长那一刻最先。。。。 。。生长是一个一直输入、转化再输出的历程。。。。 。。一旦阻止输入，，，，，，，，就只能用有限的履历重复一辈子。。。。 。。而有的人却用一生之力一直输入再输出，，，，，，，，一直探索未知、去拓宽界线。。。。 。。同样的人生时长，，，，，，，，最后抵达的高点和远方完全差别。。。。 。。
尊龙官方也是一个生长平台。。。。 。。我们希望通过相互打磨、相互赋能，，，，，，，，让尊龙官方人一直处于进化状态。。。。 。。我们建设了洋火班、雏鹰班、精英班，，，，，，，，花了大宗时间和资源用于培训。。。。 。。但最好的课堂，，，，，，，，是在事情场景中——以战代训，，，，，，，，职场才是最好的修行之地。。。。 。。那些想想都以为优美的词汇：念书、自省、总结……真正的强者，，，，，，，，不是击败谁，，，，，，，，而是成为谁。。。。 。。大大都领域的优异人士，，，，，，，，都是活得久、学得多、做得好，，，，，，，，终身生长。。。。 。。工业母机作为To B产品，，，，，，，，是一条重、长、苦的赛道，，，，，，，，没有太多捷径可走，，，，，，，，需要真正的耐力型选手，，，，，，，，以加倍起劲来填补起步晚积累少的短板。。。。 。。人的一生不长，，，，，，，，每一天都禁止铺张。。。。 。。
尊龙官方的十五年，，，，，，，，我们履历过从不知天高地厚到战战兢兢、犹豫满志、无助渺茫、碰杯相庆、屈辱不甘……尝过市场的种种毒打，，，，，，，，可是我知道，，，，，，，，最坏的和最好的、最值得期待的未知，，，，，，，，都在前方。。。。 。。十五岁的少年，，，，，，，，人生刚刚拉开序幕，，，，，，，，我更好奇的是，，，，，，，，下一个十五年、二十年，，，，，，，，坚持着创业热血和纯粹的尊龙官方，，，，，，，，会是什么样子？？？？？？
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前两天问一位两次创业都极其乐成并且依然在攀缘岑岭的企业家，，，，，，，，都已经抵达这个高度，，，，，，，，早就可以选择“躺平”了，，，，，，，，为什么还要这么冒险去拼？？？？？？他说这样选择，，，，，，，，首先是由于这件事自己很酷，，，，，，，，其次为很酷的事情轰轰烈烈拼过，，，，，，，，若是成了会更酷。。。。 。。我突然就想起了金庸先生的那句话：人生就是大闹一场，，，，，，，，然后悄然离去。。。。 。。
这或许也是创业者的样子吧。。。。 。。
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